Samsungs echter Robotervorteil steckt nicht in der Hardware

Am 21. Juli lancierte Samsung die Einheit RX (Robotics eXperience). Doch die eigentliche Geschichte ist keine Reorganisation. Samsungs eigene Fabriken fungieren gleichzeitig als Trainingsgelände für die Roboter-KI. Jede Aufgabe, die ein Samsung-Roboter auf einer echten Produktionslinie erledigt, wird zum Datenpunkt für den nächsten, klügeren Roboter.

Die KI dahinter heißt Shallow-π, ein Modell von Samsung Research, das auf kleiner, günstiger Edge-Hardware läuft. Es trifft etwa zehn Entscheidungen pro Sekunde und verbraucht nur halb so viel Rechenleistung wie ältere Systeme. In Tests erzielte es eine Erfolgsquote von 95 % beim Einstecken eines Kabels mit weniger als einem Millimeter Toleranz. Das funktioniert, weil es sich um schlanke KI handelt, die ohne Rechenzentrum auskommt — etwas, das sich heute tatsächlich in einer Fabrik einsetzen lässt.

Samsung investiert auch erheblich: 19 Billionen Won — rund 14 Milliarden Dollar — sind allein für ein neues Zentrum für physische KI in Gumi, Südkorea, reserviert. Lee Dongkun, der zuvor bei Hyundai für Boston Dynamics zuständig war, wird die neue Sparte leiten. Diese Personalentscheidung signalisiert, dass Samsung Substanz will, keine Schlagzeilen. Die Samsung-Aktie sprang am Tag der Bekanntgabe um fast 7 % — die Märkte erkennen den Datenvorteil, auch wenn die Schlagzeilen auf den Roboter fokussiert sind.

Für alle, die im oder rund um das Fertigungsgewerbe tätig sind, ist die Schlussfolgerung unbequem. Unternehmen, die Roboter an Fabrikbetreiber verkaufen wollen, werden von den Fabrikbetreibern überholt, die selbst Roboter bauen. Samsungs Stärke liegt nicht in der Maschine selbst — sondern in Jahrzehnten echter Produktionsdaten, die kein Start-up kaufen kann. Wenn Ihr Geschäft industrielle Abläufe berührt, ist jetzt der Moment, bevor jemand Ihre Betriebsabläufe in sein Trainingsset verwandelt.